2014年7月新員工見面會

發布時間：2014-07-03

2013年1月1日后總部入職的新員工涵蓋各個層面的崗位，前后共計29人，為了體現對員工的關懷和以人為本的企業精神，公司于2013年7月26日上午組織開展了新員工見面會。

基于會前對新員工的調研，了解到他們對公司的發展歷程不甚了解，見面會特別安排了觀看《瑞聯軟件十年回顧(2012年員工大會)》短片。短片從瑞聯十年變遷、十年事跡、十年看點、十年感想四個角度，讓新員工對瑞聯大家庭全方位進行了了解，切實體會到瑞聯的企業文化內涵。

見面會另外一個核心環節是：主持人對會前收集的新員工提出的問題，邀請相關管理人員進行現場答復。用Jack的話來說，瑞聯吸取新鮮血液不但體現在新成員的加入上，更在于虛心接納新成員提出來的好的建議。會上，對于新員工提出來的大的小的、粗的細的、甚至很具體的問題，管理層都做了詳細和明確的答復。期間出現了個小插曲：對于新員工提出近期加班過多考勤制度是否能靈活考慮加班人員的實際情況一問，行政人事經理Violin的答復是按照目前的“部門內部控制”的形式，但是Jack提出，目前的管理方法既然被質疑，就要給出新的解決方案，并要求行政人事部更新對應的考勤管理制度。從這個小插曲可以看出，高層對新員工提出來的問題，并非按照既有的形式去答復，而是以改革的視角去聽取和接納。

最后，總裁Jack對新員工普遍提出的對公司未來三年、五年、十年的發展規劃問題進行了回復。他說：公司怎樣發展他無法也不能預期，但是他對于公司未來五年甚至是十年是進行了詳細規劃的。一直以來，他做企業都堅持做一個投資者，而非一個投機者。對于瑞聯的未來，他會堅持以市場為導向、以技術為支撐的發展途徑走下去，一步一個腳印，在立足財政的基礎上拓寬新業務，做一個健康發展的企業。對于新員工自身，Jack則寄望新員工能秉承權利與義務并存的觀念，在爭取應有權利的同時，也應在職業上奉獻自我價值，達到兩者平衡共進。

此次見面會，新員工們不僅了解了公司發展的愿景及目標、目前各類產品的定位及規劃，同時，也向管理層展示了心聲與訴求，而且都得到了明確的答復。希望新員工通過此次了解后，更加樹立起為企業真誠服務的信心和決心，敬業愛崗，踏實工作，共同創造瑞聯更美好的明天。